ក្រុមហ៊ុនជិត 9W ត្រូវបានបិទ ហើយរោងចក្រមួយចំនួនធំត្រូវបានបិទដោយបង្ខំ…
ដោយសារតម្លៃពលកម្មទាប សម្ភារៈផលិតទាប និងការគាំទ្រគោលនយោបាយ វៀតណាមបានទាក់ទាញក្រុមហ៊ុនក្រៅប្រទេសជាច្រើនឱ្យមកសាងសង់រោងចក្រនៅប្រទេសវៀតណាមក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ប្រទេសនេះបានក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មដ៏សំខាន់មួយរបស់ពិភពលោក ហើយថែមទាំងមានមហិច្ឆតាចង់ក្លាយជា "រោងចក្រពិភពលោកបន្ទាប់" ទៀតផង។ . ដោយពឹងផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម សេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមក៏បានកើនឡើងផងដែរ ដោយក្លាយជាសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទីបួននៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជំងឺរាតត្បាតដ៏ខ្លាំងក្លាបានធ្វើឱ្យការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងខ្លាំង។ ទោះបីជាវាកម្រណាស់។“ប្រទេសគំរូសម្រាប់ការបង្ការជំងឺរាតត្បាត”ពីមុនវៀតណាម“មិនជោគជ័យ”ឆ្នាំនេះស្ថិតនៅក្រោមឥទ្ធិពលនៃមេរោគ Delta ។
ក្រុមហ៊ុនជិត 90,000 បានបិទ ហើយក្រុមហ៊ុនអាមេរិកជាង 80 "រងទុក្ខ"! សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាធំ
កាលពីថ្ងៃទី 8 ខែតុលា ប្រជាជនសំខាន់ៗក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានថ្លែងថា ដោយសារឥទ្ធិពលនៃជំងឺរាតត្បាត អត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចជាតិនៅឆ្នាំនេះទំនងជាមានត្រឹមតែប្រហែល 3% ដែលទាបជាងគោលដៅដែលបានកំណត់ពីមុន 6% ។
ការព្រួយបារម្ភនេះមិនមានមូលដ្ឋានទេ។ យោងតាមស្ថិតិរបស់ការិយាល័យស្ថិតិវៀតណាម ក្នុងរយៈពេល 3 ត្រីមាសដំបូងនៃឆ្នាំនេះ មានក្រុមហ៊ុនប្រហែល 90,000 បានផ្អាកប្រតិបត្តិការ ឬក្ស័យធន ហើយ 32,000 ក្នុងចំណោមពួកគេបានប្រកាសពីការរំលាយរបស់ពួកគេ កើនឡើង 17.4% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ . ការពិតដែលថារោងចក្ររបស់វៀតណាមមិនបើកទ្វារនឹងមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុននៅក្រៅប្រទេសដែលបានបញ្ជាទិញផងដែរ។
ការវិភាគបានចង្អុលបង្ហាញថា ទិន្នន័យសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមក្នុងត្រីមាសទី 3 គឺអាក្រក់ខ្លាំងណាស់ ភាគច្រើនដោយសារតែការរីករាលដាលកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងអំឡុងពេលនេះ រោងចក្រត្រូវបានបង្ខំឱ្យបិទ ទីក្រុងត្រូវបានបង្ខំឱ្យបិទ ហើយការនាំចេញក៏រងផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ…
លោក Zhou Ming ក្រុមហ៊ុនផលិតទូរស័ព្ទជជុះ និងគ្រឿងបន្លាស់ទូរសព្ទចល័តនៅទីក្រុងហាណូយ ប្រទេសវៀតណាម បាននិយាយថា អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់មិនអាចលក់ក្នុងស្រុកបានទេ ដូច្នេះឥឡូវនេះ វាអាចគ្រាន់តែជាការរស់នៅជាមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ។
«បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតផ្ទុះឡើង អាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាអន់ខ្លាំង។ ទោះបីការងារអាចចាប់ផ្តើមនៅតំបន់ដែលជំងឺរាតត្បាតមិនធ្ងន់ធ្ងរពេកក៏ដោយ ប៉ុន្តែការចូលនិងចេញទំនិញត្រូវបានរឹតបន្តឹង។ ទំនិញដែលអាចចេញពីគយក្នុងរយៈពេលពីរឬបីថ្ងៃឥឡូវនេះត្រូវបានពន្យារពេលពីកន្លះខែទៅមួយខែ។ នៅក្នុងខែធ្នូការបញ្ជាទិញបានថយចុះដោយធម្មជាតិ»។
មានសេចក្តីរាយការណ៍ថាចាប់ពីពាក់កណ្តាលខែកក្កដាដល់ចុងខែកញ្ញា 80% នៃរោងចក្រស្បែកជើងរបស់ក្រុមហ៊ុន Nike និងជិតពាក់កណ្តាលនៃរោងចក្រកាត់ដេររបស់ខ្លួននៅភាគខាងត្បូងប្រទេសវៀតណាមត្រូវបានបិទ។ ទោះបីជាមានការព្យាករណ៍ថា រោងចក្រនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការឡើងវិញជាដំណាក់កាលក្នុងខែតុលាក៏ដោយ ក៏វានៅតែត្រូវចំណាយពេលច្រើនខែទៀត ដើម្បីដំណើរការរោងចក្រពេញលេញ។ រងផលប៉ះពាល់ដោយការផ្គត់ផ្គង់មិនគ្រប់គ្រាន់ ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022 នៅតែទាបជាងការរំពឹងទុក។
នាយកប្រតិបត្តិលោក Matt Friede បាននិយាយថា "ក្រុមហ៊ុន Nike បានបាត់បង់ផលិតកម្មយ៉ាងហោចណាស់ 10 សប្តាហ៍នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលបានបង្កើតគម្លាតសារពើភ័ណ្ឌ" ។
ក្រៅពីក្រុមហ៊ុន Nike, Adidas, Coach, UGG និងក្រុមហ៊ុនអាមេរិកផ្សេងទៀតដែលមានប្រតិបត្តិការផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមសុទ្ធតែរងផលប៉ះពាល់។
នៅពេលដែលប្រទេសវៀតណាមត្រូវបានជាប់គាំងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងការរីករាលដាល ហើយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់វាត្រូវបានរំខាន ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានចាប់ផ្តើម "គិតឡើងវិញ"៖ តើវាត្រឹមត្រូវទេក្នុងការផ្លាស់ទីសមត្ថភាពផលិតកម្មទៅប្រទេសវៀតណាម? នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនពហុជាតិមួយបាននិយាយថា "វាត្រូវចំណាយពេល 6 ឆ្នាំដើម្បីកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ហើយចំណាយពេលត្រឹមតែ 6 ថ្ងៃដើម្បីបោះបង់" ។
ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនកំពុងមានគម្រោងផ្លាស់ប្តូរសមត្ថភាពផលិតរបស់ខ្លួនត្រឡប់ទៅប្រទេសចិនវិញហើយ។ ជាឧទាហរណ៍ នាយកប្រតិបត្តិនៃម៉ាកស្បែកជើងអាមេរិកមួយរូបបាននិយាយថា "បច្ចុប្បន្នប្រទេសចិនគឺជាកន្លែងមួយក្នុងចំណោមកន្លែងមួយចំនួននៅលើពិភពលោកដែលទំនិញអាចទទួលបាន"។
ទាំងជំងឺរាតត្បាត និងសេដ្ឋកិច្ចបានបន្លឺសំឡេងរោទិ៍ វៀតណាមមានការព្រួយបារម្ភ។
កាលពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលា យោងតាមទូរទស្សន៍ TVBS ទីក្រុងហូជីមិញ ប្រទេសវៀតណាមបានបោះបង់ចោលការកំណត់សូន្យឡើងវិញ ហើយបានប្រកាសការដកការទប់ស្កាត់ការរាតត្បាតក្នុងរយៈពេល 3 ខែកន្លងមក ដោយអនុញ្ញាតឱ្យសួនឧស្សាហកម្ម គម្រោងសាងសង់ ផ្សារទំនើប និងភោជនីយដ្ឋានអាចដំណើរការឡើងវិញបាន។ នៅថ្ងៃទី 6 ខែតុលា មនុស្សម្នាក់ដែលដឹងពីបញ្ហានេះបាននិយាយថា "ឥឡូវនេះយើងកំពុងបន្តការងារបន្តិចម្តងៗ"។ ការប៉ាន់ប្រមាណខ្លះនិយាយថា នេះអាចដោះស្រាយវិបត្តិចំណាកស្រុករោងចក្ររបស់វៀតណាម។
ព័ត៌មានចុងក្រោយនៅថ្ងៃទី 8 ខែតុលា បង្ហាញថា រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមនឹងបន្តបង្ខំរោងចក្រនៅតំបន់ឧស្សាហកម្មទីពីរ Nen Tak ក្នុងខេត្ត Dong Nai ឱ្យផ្អាកការងាររយៈពេល 7 ថ្ងៃ ហើយរយៈពេលព្យួរនឹងបន្តដល់ថ្ងៃទី 15 ខែតុលា ដែលមានន័យថាការព្យួរក្រុមហ៊ុនជប៉ុននៅក្នុងរោងចក្រនៅក្នុងតំបន់នេះនឹងត្រូវបន្តរហូតដល់ 86 ថ្ងៃ។
អ្វីដែលកាន់តែអាក្រក់ទៅទៀតនោះ ក្នុងអំឡុងពេលបិទក្រុមហ៊ុនរយៈពេល 2 ខែ ពលករចំណាកស្រុកវៀតណាមភាគច្រើនបានត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតវិញ ហើយវាជាការលំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបរទេសក្នុងការស្វែងរកកម្លាំងពលកម្មគ្រប់គ្រាន់ ប្រសិនបើពួកគេចង់បន្តផលិតកម្មនៅពេលនេះ។ យោងតាមក្រុមហ៊ុន Baocheng Group ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតស្បែកជើងដ៏ល្បីលើពិភពលោក បុគ្គលិករបស់ខ្លួនត្រឹមតែ 20-30% បានត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុនបានចេញសេចក្តីជូនដំណឹងអំពីការបន្តដំណើរការឡើងវិញ។
ហើយនេះគ្រាន់តែជា microcosm នៃរោងចក្រភាគច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
កង្វះបុគ្គលិកបញ្ជាទិញទ្វេដងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនពិបាកក្នុងការបន្តការងារ
ប៉ុន្មានថ្ងៃមុននេះ រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមកំពុងរៀបចំចាប់ផ្តើមផលិតកម្មសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញជាបណ្តើរៗ។ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងរបស់វៀតណាមកំពុងប្រឈមនឹងការលំបាកធំពីរ។ មួយគឺកង្វះការបញ្ជាទិញពីរោងចក្រ និងមួយទៀតគឺកង្វះកម្មករ។ មានសេចក្តីរាយការណ៍ថា សំណើរបស់រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមការងារ និងផលិតសហគ្រាសឡើងវិញ គឺកម្មករនិយោជិតក្នុងសហគ្រាសដែលចាប់ផ្តើមការងារ និងបន្តផលិតឡើងវិញ ត្រូវតែស្ថិតនៅក្នុងតំបន់គ្មានជំងឺរាតត្បាត ប៉ុន្តែរោងចក្រទាំងនេះមានមូលដ្ឋាននៅតំបន់ដែលមានជំងឺរាតត្បាត ហើយកម្មករនិយោជិតមិនអាចចូលធ្វើការវិញបានទេ។
ជាពិសេសនៅភាគខាងត្បូងប្រទេសវៀតណាម ដែលជំងឺរាតត្បាតខ្លាំងបំផុត បើទោះជាជំងឺរាតត្បាតត្រូវបានទប់ស្កាត់ក្នុងខែតុលាក៏ដោយ ក៏ពិបាកក្នុងការបញ្ជូនពលករដើមទៅធ្វើការវិញដែរ។ ភាគច្រើននៃពួកគេបានត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់ពួកគេដើម្បីជៀសវាងការរីករាលដាល; សម្រាប់និយោជិតថ្មី ដោយសារការអនុវត្តការដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេក្នុងសង្គមនៅទូទាំងប្រទេសវៀតណាម លំហូរបុគ្គលិកមានកម្រិតខ្លាំង ហើយជាធម្មជាតិពិបាករកកម្មករ។ នៅមុនដំណាច់ឆ្នាំ កង្វះកម្មករនៅរោងចក្រវៀតណាមមានកម្រិតខ្ពស់រហូតដល់ 35%-37%។
ចាប់តាំងពីការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ការបញ្ជាទិញនាំចេញផលិតផលស្បែកជើងរបស់វៀតណាមបានបាត់បង់យ៉ាងខ្លាំង។ វាត្រូវបានគេរាយការណ៍ថានៅក្នុងខែសីហាប្រហែល 20% នៃការបញ្ជាទិញនាំចេញផលិតផលស្បែកជើងត្រូវបានបាត់បង់។ នៅក្នុងខែកញ្ញាមានការខាតបង់ពី 40% ទៅ 50% ។ ជាទូទៅ វាត្រូវចំណាយពេលកន្លះឆ្នាំពីការចរចារហូតដល់ការចុះហត្ថលេខា។ ធ្វើបែបនេះបើអ្នកចង់ធ្វើកុម្ម៉ង់ទុកមួយឆ្នាំក្រោយ។
នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ បើទោះបីជាឧស្សាហកម្មស្បែកជើងវៀតណាមចង់ចាប់ផ្តើមការងារ និងផលិតកម្មឡើងវិញជាបណ្តើរៗក៏ដោយ ក្រោមស្ថានភាពខ្វះខាតនៃការបញ្ជាទិញ និងកម្លាំងពលកម្ម វាមានការលំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានាក្នុងការបន្តការងារ និងផលិតឡើងវិញ ដោយទុកឱ្យផលិតកម្មឡើងវិញមុនការរីករាលដាល។
ដូច្នេះ តើការបញ្ជាទិញនឹងត្រឡប់ទៅប្រទេសចិនវិញទេ?
ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងវិបត្តិ ក្រុមហ៊ុននៅក្រៅប្រទេសជាច្រើនបានប្រើប្រាស់ប្រទេសចិនជាកញ្ចប់នាំចេញដែលមានសុវត្ថិភាព
រោងចក្រវៀតណាមរបស់ Hook Furnishings ដែលជាក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសង្ហារឹមដែលបានចុះបញ្ជីនៅអាមេរិកត្រូវបានផ្អាកចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែសីហា។ លោក Paul Hackfield អនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបាននិយាយថា "ការចាក់វ៉ាក់សាំងរបស់វៀតណាមគឺមិនល្អជាពិសេសទេ ហើយរដ្ឋាភិបាលមានសកម្មភាពយ៉ាងសកម្មអំពីការបិទរោងចក្រជាកាតព្វកិច្ច"។ នៅលើផ្នែកតម្រូវការអតិថិជន ការបញ្ជាទិញថ្មី និងការត្រលប់មកវិញមានភាពរឹងមាំ ហើយការនាំចេញដែលបណ្តាលមកពីការបិទរោងចក្រនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនឹងត្រូវបានរារាំង។ បង្ហាញក្នុងខែខាងមុខ។
Paul បាននិយាយថា:
យើងបានត្រឡប់ទៅប្រទេសចិនវិញនៅពេលចាំបាច់។ ប្រសិនបើយើងមានអារម្មណ៍ថាប្រទេសមួយមានស្ថិរភាពជាងនេះហើយនេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើ»។
នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Nike លោក Matt Fried បាននិយាយថា:
“ក្រុមរបស់យើងកំពុងបង្កើនសមត្ថភាពផលិតស្បែកជើងនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗ និងផ្ទេរផលិតកម្មកាត់ដេរពីប្រទេសវៀតណាមទៅកាន់ប្រទេសផ្សេងទៀត ដូចជាប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី និងប្រទេសចិន… ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ខ្លាំងមិនគួរឱ្យជឿ”។
លោក Roger Rollins នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Designer Brands ដែលជាអ្នករចនាស្បែកជើង និងគ្រឿងបន្លាស់ខ្នាតធំ ផលិត និងអ្នកលក់រាយនៅអាមេរិកខាងជើង បានចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់មិត្តភ័ក្តិដែលដាក់ពង្រាយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងត្រឡប់ទៅប្រទេសចិនវិញ៖
"នាយកប្រតិបត្តិម្នាក់បានប្រាប់ខ្ញុំថាគាត់ចំណាយពេល 6 ថ្ងៃដើម្បីបញ្ចប់ការងារខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ (ផ្ទេរ) ដែលចំណាយពេល 6 ឆ្នាំមុន។ គិតអំពីថាមពលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាបានចំណាយមុនពេលចាកចេញពីប្រទេសចិនប៉ុន្តែឥឡូវនេះអ្នកអាចទិញទំនិញបានតែប្រទេសចិន - វាពិតជាឆ្កួតណាស់ដូចជារទេះរុញ" ។
LoveSac ដែលជាក្រុមហ៊ុនលក់គ្រឿងសង្ហារិមដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកក៏បានផ្ទេរការបញ្ជាទិញឡើងវិញទៅកាន់អ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងប្រទេសចិនផងដែរ។
CFO Donna Delomo បាននិយាយថា:
"យើងដឹងថាសារពើភ័ណ្ឌពីប្រទេសចិនត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយពន្ធគយ ដែលនឹងធ្វើឱ្យយើងចំណាយប្រាក់ច្រើនជាងបន្តិច ប៉ុន្តែវាអនុញ្ញាតឱ្យយើងរក្សាសារពើភ័ណ្ឌ ដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់យើង និងអតិថិជនរបស់យើង" ។
វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាក្នុងអំឡុងពេលបីខែនៃការទប់ស្កាត់វៀតណាមយ៉ាងតឹងរ៉ឹង អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ចិនបានក្លាយជាជម្រើសបន្ទាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិធំៗ ប៉ុន្តែវៀតណាមដែលបានបន្តការងារនិងផលិតកម្មចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលា ក៏នឹងបន្ថែមជម្រើសផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មផងដែរ។ ភាពចម្រុះ។
អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុនស្បែកជើងធំមួយនៅក្វាងទុងបានវិភាគថា "(ការបញ្ជាទិញត្រូវបានផ្ទេរទៅប្រទេសចិន) នេះគឺជាប្រតិបត្តិការរយៈពេលខ្លី។ ខ្ញុំដឹងថាមានតិចតួចណាស់ដែលថារោងចក្រត្រូវបានផ្ទេរមកវិញ។ (Nike ។
លោកបានពន្យល់ថា ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនពីមុនបានផ្ទេរសមត្ថភាពខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មភាគច្រើន ហើយនៅសល់តិចតួចបំផុតនៅក្នុងប្រទេសចិន។ វាពិបាកក្នុងការបង្កើតគម្លាតសមត្ថភាព។ ការអនុវត្តទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺផ្ទេរការបញ្ជាទិញទៅកាន់រោងចក្រស្បែកជើងផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រទេសចិន ហើយប្រើប្រាស់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីបំពេញភារកិច្ច។ ជំនួសឱ្យការត្រឡប់ទៅប្រទេសចិនវិញដើម្បីបង្កើតរោងចក្រ និងបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។
ការផ្ទេរការបញ្ជាទិញ និងការផ្ទេររោងចក្រគឺជាគោលគំនិតពីរ ដែលមានវដ្តផ្សេងគ្នា ការលំបាក និងអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច។
"ប្រសិនបើការជ្រើសរើសទីតាំង ការសាងសង់រោងចក្រ វិញ្ញាបនប័ត្រអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងការផលិតចាប់ផ្តើមពីដំបូង វដ្តនៃការផ្ទេររោងចក្រស្បែកជើងប្រហែលជាមានរយៈពេល 1 ឆ្នាំកន្លះទៅ 2 ឆ្នាំ។ ការផ្អាកផលិតកម្ម និងផលិតកម្មរបស់វៀតណាមមានរយៈពេលតិចជាង 3 ខែ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការផ្ទេរការបញ្ជាទិញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយវិបត្តិសារពើភ័ណ្ឌរយៈពេលខ្លី។"
បើមិននាំចេញពីវៀតណាម លុបការបញ្ជាទិញហើយរកកន្លែងផ្សេង? តើគម្លាតនៅឯណា?
ក្នុងរយៈពេលវែង មិនថា "ក្ងោកហោះទៅភាគអាគ្នេយ៍" ឬការបញ្ជាទិញត្រឡប់ទៅប្រទេសចិនវិញ ការវិនិយោគ និងការផ្ទេរផលិតកម្ម គឺជាជម្រើសឯករាជ្យរបស់សហគ្រាសដើម្បីស្វែងរកគុណសម្បត្តិ និងជៀសវាងគុណវិបត្តិ។ ពន្ធគយ តម្លៃពលកម្ម និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក គឺជាកម្លាំងជំរុញដ៏សំខាន់សម្រាប់ការផ្ទេរឧស្សាហកម្មអន្តរជាតិ។
លោក Guo Junhong នាយកប្រតិបត្តិនៃឧស្សាហកម្មស្បែកជើង Dongguan Qiaohong បាននិយាយថាកាលពីឆ្នាំមុនអ្នកទិញមួយចំនួនបានស្នើសុំយ៉ាងច្បាស់ថាភាគរយនៃការនាំចេញគួរតែមកពីប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ដូចជាវៀតណាម ហើយអតិថិជនមួយចំនួនមានអាកប្បកិរិយាតឹងតែង៖ "ប្រសិនបើអ្នកមិននាំចេញពីវៀតណាមទេ អ្នកនឹងលុបចោលការបញ្ជាទិញរបស់អ្នក ហើយរកមើលអ្នកផ្សេង"។
លោក Guo Junhong បានពន្យល់ថា ដោយសារការនាំចេញពីប្រទេសវៀតណាម និងប្រទេសផ្សេងទៀតដែលអាចរីករាយនឹងការកាត់បន្ថយ និងការលើកលែងពន្ធមានតម្លៃទាប និងប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន នោះ OEM ពាណិជ្ជកម្មបរទេសមួយចំនួនបានផ្ទេរខ្សែផលិតកម្មមួយចំនួនទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម និងកន្លែងផ្សេងទៀត។
នៅតំបន់ខ្លះ ស្លាក "ផលិតនៅវៀតណាម" អាចរក្សាប្រាក់ចំណេញច្រើនជាងស្លាក "ផលិតក្នុងប្រទេសចិន" ។
នៅថ្ងៃទី 5 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2019 លោក Trump បានប្រកាសពន្ធ 25% លើការនាំចេញរបស់ចិនតម្លៃ 250 ពាន់លានដុល្លារទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក។ ផលិតផល គ្រឿងចក្រឧស្សាហកម្ម គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ អីវ៉ាន់ ស្បែកជើង និងសម្លៀកបំពាក់ គឺជាផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មបរទេស ដែលយកផ្លូវនៃប្រាក់ចំណេញតិចតួច ប៉ុន្តែចំណូលលឿន។ ផ្ទុយទៅវិញ វៀតណាមដែលមានសហរដ្ឋអាមេរិកជាអ្នកនាំចេញធំជាងគេទីពីរ ផ្តល់ការអនុគ្រោះដូចជាការលើកលែងពន្ធនាំចូលនៅក្នុងតំបន់កែច្នៃនាំចេញ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយភាពខុសគ្នានៃរបាំងពន្ធគយគ្រាន់តែបង្កើនល្បឿននៃការផ្ទេរឧស្សាហកម្មប៉ុណ្ណោះ។ កម្លាំងជំរុញនៃ "សត្វក្ងោកហោះទៅភាគអាគ្នេយ៍" បានកើតឡើងជាយូរមកហើយមុនពេលការរាតត្បាត និងជម្លោះពាណិជ្ជកម្មរវាងចិន និងសហរដ្ឋអាមេរិក។
នៅឆ្នាំ 2019 ការវិភាគដោយ Rabo Research ដែលជាអ្នកគិតរបស់ Rabobank បានចង្អុលបង្ហាញថាកម្លាំងជំរុញមុនគឺសម្ពាធពីការកើនឡើងប្រាក់ឈ្នួល។ យោងតាមការស្ទង់មតិដែលធ្វើឡើងដោយអង្គការពាណិជ្ជកម្មខាងក្រៅរបស់ប្រទេសជប៉ុនក្នុងឆ្នាំ 2018 66% នៃក្រុមហ៊ុនជប៉ុនដែលបានស្ទង់មតិបាននិយាយថានេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមចម្បងរបស់ពួកគេសម្រាប់ការធ្វើអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសចិន។
ការសិក្សាសេដ្ឋកិច្ច និងពាណិជ្ជកម្មដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មហុងកុងក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2020 បានចង្អុលបង្ហាញថាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ទាំង 7 មានគុណសម្បត្តិតម្លៃពលកម្ម ហើយប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាប្រចាំខែភាគច្រើនគឺក្រោម 2,000 RMB ដែលត្រូវបានអនុគ្រោះដោយក្រុមហ៊ុនពហុជាតិ។
វៀតណាមមានរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មលេចធ្លោ
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាបណ្តាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍មានគុណសម្បត្តិលើកម្លាំងពលកម្ម និងតម្លៃពន្ធក៏ដោយ គម្លាតជាក់ស្តែងក៏មានជាក់ស្តែងផងដែរ។
អ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនចម្រុះជាតិសាសន៍ម្នាក់បានសរសេរអត្ថបទមួយកាលពីខែឧសភា ដើម្បីចែករំលែកបទពិសោធរបស់គាត់ក្នុងការគ្រប់គ្រងរោងចក្រនៅប្រទេសវៀតណាម៖
"ខ្ញុំមិនខ្លាចការលេងសើចទេ នៅដើមដំបូង ប្រអប់ដាក់ស្លាកសញ្ញា និងប្រអប់វេចខ្ចប់ត្រូវបាននាំចូលពីប្រទេសចិន ហើយពេលខ្លះការដឹកជញ្ជូនមានតម្លៃថ្លៃជាងតម្លៃទំនិញ។ ការចំណាយដំបូងនៃការកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីដំបូងគឺមិនទាបទេ ហើយការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃវត្ថុធាតុដើមត្រូវការពេលវេលា។"
គម្លាតក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងទេពកោសល្យផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ វិស្វករនៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោកមានបទពិសោធន៍ការងារច្រើនពី 10-20 ឆ្នាំ។ នៅក្នុងរោងចក្រវៀតណាម វិស្វករទើបតែបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសកលវិទ្យាល័យពីរបីឆ្នាំ ហើយនិយោជិតត្រូវចាប់ផ្តើមបណ្តុះបណ្តាលជាមួយនឹងជំនាញជាមូលដ្ឋានបំផុត។ .
បញ្ហាដែលលេចធ្លោជាងនេះគឺការចំណាយលើការគ្រប់គ្រងរបស់អតិថិជនគឺខ្ពស់ជាង។
រោងចក្រដែលល្អ មិនត្រូវការអតិថិជនមកអន្តរាគមន៍ទេ ពួកគេអាចដោះស្រាយបញ្ហាបាន 99% ដោយខ្លួនឯង ខណៈដែលរោងចក្រដែលដើរថយក្រោយមានបញ្ហាជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយត្រូវការជំនួយពីអតិថិជន ហើយវានឹងបង្កើតកំហុសដដែលៗ និងធ្វើខុសតាមវិធីផ្សេងៗ។
ធ្វើការជាមួយក្រុមវៀតណាម គាត់អាចទាក់ទងគ្នាបានតែប៉ុណ្ណោះ។
ការចំណាយពេលវេលាកើនឡើងក៏ជួយពង្រីកការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងផងដែរ។ យោងតាមអ្នកខាងក្នុងឧស្សាហកម្ម នៅតំបន់ដីសណ្ដ Pearl River ការដឹកជញ្ជូនវត្ថុធាតុដើមនៅថ្ងៃតែមួយបន្ទាប់ពីការបញ្ជាទិញត្រូវបានដាក់ជារឿងធម្មតា។ នៅក្នុងប្រទេសហ្វីលីពីន វានឹងចំណាយពេលពីរសប្តាហ៍ដើម្បីវេចខ្ចប់ និងនាំចេញទំនិញ ហើយការគ្រប់គ្រងត្រូវមានផែនការបន្ថែមទៀត។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គម្លាតទាំងនេះត្រូវបានលាក់។ សម្រាប់អ្នកទិញធំៗ ការសម្រង់គឺអាចមើលឃើញដោយភ្នែកទទេ។
យោងតាមអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនពហុជាតិនេះ សម្រាប់ឧបករណ៍សៀគ្វីដូចគ្នាបូកនឹងតម្លៃពលកម្ម ការសម្រង់របស់វៀតណាមក្នុងជុំទីមួយគឺ 60% ថោកជាងរោងចក្រស្រដៀងគ្នានៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោក។
ដើម្បីវាយលុកទីផ្សារជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍តម្លៃទាប ការគិតទីផ្សាររបស់វៀតណាមមានស្រមោលអតីតកាលរបស់ចិន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកខាងក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើនបាននិយាយថា "ខ្ញុំមានសុទិដ្ឋិនិយមយ៉ាងខ្លាំងចំពោះទស្សនវិស័យនៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្មរបស់ប្រទេសចិន ដោយផ្អែកលើកម្លាំងបច្ចេកវិទ្យា និងការកែលម្អកម្រិតផលិតកម្ម។ វាមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់ជំរុំមូលដ្ឋានផលិតកម្មដើម្បីចាកចេញពីប្រទេសចិន!"
ប្រទេសចិនមក។ ជីណានUBO CNCMACHINERY CO.LTD មកទៀតហើយ...
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ១៩ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២១