ក្រុមហ៊ុនជិត 9W ត្រូវបានបិទ ហើយរោងចក្រមួយចំនួនធំត្រូវបានបិទដោយបង្ខំ…

ក្រុមហ៊ុនជិត 9W ត្រូវបានបិទ ហើយរោងចក្រមួយចំនួនធំត្រូវបានបិទដោយបង្ខំ…

ដោយសារតម្លៃពលកម្មទាប សម្ភារៈផលិតទាប និងការគាំទ្រគោលនយោបាយ វៀតណាមបានទាក់ទាញក្រុមហ៊ុនក្រៅប្រទេសជាច្រើនមកសាងសង់រោងចក្រនៅប្រទេសវៀតណាមក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ប្រទេសនេះបានក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មដ៏ធំមួយរបស់ពិភពលោក ហើយថែមទាំងមានមហិច្ឆតាចង់ក្លាយជា "រោងចក្រពិភពលោកបន្ទាប់" ទៀតផង។.ដោយពឹងផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម សេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមក៏បានកើនឡើងផងដែរ ដែលបានក្លាយជាសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទីបួននៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជំងឺរាតត្បាតដ៏ខ្លាំងក្លាបានធ្វើឱ្យការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងខ្លាំង។ទោះបីជាវាកម្រណាស់។ប្រទេសគំរូសម្រាប់ការបង្ការជំងឺរាតត្បាតពីមុនវៀតណាមមិនជោគជ័យឆ្នាំនេះស្ថិតនៅក្រោមឥទ្ធិពលនៃមេរោគ Delta ។

ក្រុមហ៊ុនជិត 90,000 បានបិទ ហើយក្រុមហ៊ុនអាមេរិកជាង 80 "រងទុក្ខ"!សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាធំ

កាលពីថ្ងៃទី 8 ខែតុលា ប្រជាជនសំខាន់ៗក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានថ្លែងថា ដោយសារឥទ្ធិពលនៃជំងឺរាតត្បាត អត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចជាតិនៅឆ្នាំនេះទំនងជាមានត្រឹមតែប្រហែល 3% ដែលទាបជាងគោលដៅដែលបានកំណត់ពីមុន 6% ។

ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​នេះ​មិន​មាន​មូល​ដ្ឋាន​ទេ។យោងតាមស្ថិតិរបស់ការិយាល័យស្ថិតិវៀតណាម ក្នុងរយៈពេល 3 ត្រីមាសដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនប្រហែល 90,000 បានផ្អាកប្រតិបត្តិការ ឬក្ស័យធន ហើយ 32,000 បានប្រកាសរំលាយរបស់ពួកគេរួចហើយ កើនឡើង 17.4% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ឆ្នាំ.ការពិតដែលថារោងចក្ររបស់វៀតណាមមិនបើកទ្វារនឹងមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំង "ប៉ះពាល់ដល់" ក្រុមហ៊ុននៅក្រៅប្រទេសដែលបានបញ្ជាទិញផងដែរ។

ការវិភាគបានចង្អុលបង្ហាញថា ទិន្នន័យសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមក្នុងត្រីមាសទី 3 គឺអាក្រក់ខ្លាំងណាស់ ភាគច្រើនដោយសារតែការរាតត្បាតកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងអំឡុងពេលនេះ រោងចក្រត្រូវបានបង្ខំឱ្យបិទ ទីក្រុងនានាត្រូវបានបង្ខំឱ្យបិទ ហើយការនាំចេញក៏រងផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ…

លោក Zhou Ming ក្រុមហ៊ុនផលិតទូរសព្ទជជុះ និងគ្រឿងបន្លាស់ទូរសព្ទចល័តនៅទីក្រុងហាណូយ ប្រទេសវៀតណាម បាននិយាយថា អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់មិនអាចលក់ក្នុងស្រុកបានទេ ដូច្នេះឥឡូវនេះ វាអាចគ្រាន់តែជាការរស់នៅជាមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ។

“បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតបានផ្ទុះឡើង អាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាអន់ខ្លាំងណាស់។ទោះបីជាការងារអាចត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងតំបន់ដែលជំងឺរាតត្បាតមិនធ្ងន់ធ្ងរពេកក៏ដោយ ការចូល និងចេញទំនិញត្រូវបានរឹតបន្តឹង។ទំនិញ​ដែល​អាច​ចេញ​ពី​គយ​ក្នុង​រយៈពេល​ពីរ​ឬ​បី​ថ្ងៃ​ត្រូវ​បាន​ពន្យារពេល​ពី​កន្លះ​ខែ​ទៅ​មួយ​ខែ​។នៅក្នុងខែធ្នូ ការបញ្ជាទិញបានថយចុះដោយធម្មជាតិ»។

មានសេចក្តីរាយការណ៍ថាចាប់ពីពាក់កណ្តាលខែកក្កដាដល់ចុងខែកញ្ញា 80% នៃរោងចក្រស្បែកជើងរបស់ក្រុមហ៊ុន Nike និងជិតពាក់កណ្តាលនៃរោងចក្រកាត់ដេររបស់ខ្លួននៅភាគខាងត្បូងប្រទេសវៀតណាមត្រូវបានបិទ។ទោះបីជាមានការព្យាករណ៍ថា រោងចក្រនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការឡើងវិញជាដំណាក់កាលក្នុងខែតុលាក៏ដោយ ក៏វានៅតែត្រូវចំណាយពេលច្រើនខែទៀត ដើម្បីដំណើរការរោងចក្រពេញលេញ។រងផលប៉ះពាល់ដោយការផ្គត់ផ្គង់មិនគ្រប់គ្រាន់ ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022 នៅតែទាបជាងការរំពឹងទុក។

នាយកប្រតិបត្តិលោក Matt Friede បាននិយាយថា "ក្រុមហ៊ុន Nike បានបាត់បង់ផលិតកម្មយ៉ាងហោចណាស់ 10 សប្តាហ៍នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលបានបង្កើតគម្លាតសារពើភ័ណ្ឌ" ។

បន្ថែមពីលើក្រុមហ៊ុន Nike, Adidas, Coach, UGG និងក្រុមហ៊ុនអាមេរិកផ្សេងទៀតដែលមានប្រតិបត្តិការផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមសុទ្ធតែរងផលប៉ះពាល់។

1

នៅពេលដែលវៀតណាមត្រូវបានជាប់គាំងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងការរីករាលដាល ហើយសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់វាត្រូវបានរំខាន ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានចាប់ផ្តើម "គិតឡើងវិញ"៖ តើវាត្រឹមត្រូវទេក្នុងការផ្លាស់ទីសមត្ថភាពផលិតកម្មទៅប្រទេសវៀតណាម?នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនចម្រុះជាតិសាសន៍មួយបាននិយាយថា "វាត្រូវចំណាយពេល 6 ឆ្នាំដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ហើយចំណាយពេលត្រឹមតែ 6 ថ្ងៃដើម្បីបោះបង់" ។

ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ចំនួន​មាន​គម្រោង​ផ្លាស់​ប្តូរ​សមត្ថភាព​ផលិត​របស់​ពួក​គេ​ទៅ​ប្រទេស​ចិន​វិញ​ហើយ។ជាឧទាហរណ៍ នាយកប្រតិបត្តិនៃម៉ាកស្បែកជើងរបស់អាមេរិកបាននិយាយថា "ប្រទេសចិនបច្ចុប្បន្នជាកន្លែងមួយក្នុងចំណោមកន្លែងមួយចំនួននៅលើពិភពលោកដែលទំនិញអាចទទួលបាន"។

ជាមួយនឹងជំងឺរាតត្បាត និងសេដ្ឋកិច្ច ធ្វើឱ្យប្រទេសវៀតណាមព្រួយបារម្ភ។

កាលពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលា យោងតាមទូរទស្សន៍ TVBS ទីក្រុងហូជីមិញ ប្រទេសវៀតណាមបានបោះបង់ចោលការកំណត់សូន្យឡើងវិញ ហើយបានប្រកាសពីការដកការទប់ស្កាត់ការរាតត្បាតក្នុងរយៈពេល 3 ខែកន្លងមក ដោយអនុញ្ញាតឱ្យសួនឧស្សាហកម្ម គម្រោងសាងសង់ ផ្សារទំនើប និងភោជនីយដ្ឋានអាចដំណើរការឡើងវិញបាន។ .នៅថ្ងៃទី 6 ខែតុលា មនុស្សម្នាក់ដែលដឹងពីបញ្ហានេះបាននិយាយថា "ឥឡូវនេះយើងកំពុងបន្តការងារបន្តិចម្តងៗ"។ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ខ្លះ​និយាយ​ថា នេះ​អាច​ដោះស្រាយ​វិបត្តិ​ចំណាក​ស្រុក​រោងចក្រ​របស់​វៀតណាម។

ព័ត៌មានចុងក្រោយនៅថ្ងៃទី 8 ខែតុលា បង្ហាញថា រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមនឹងបន្តបង្ខំរោងចក្រនៅតំបន់ឧស្សាហកម្មទីពីរ Nen Tak ក្នុងខេត្ត Dong Nai ឱ្យផ្អាកការងាររយៈពេល 7 ថ្ងៃ ហើយរយៈពេលព្យួរនឹងត្រូវបន្តដល់ថ្ងៃទី 15 ខែតុលា។ ការ​ផ្អាក​ក្រុមហ៊ុន​ជប៉ុន​ក្នុង​រោងចក្រ​ក្នុង​តំបន់​នេះ​នឹង​ត្រូវ​ពន្យារ​ដល់ ៨៦ ថ្ងៃ។

2

អ្វីដែលកាន់តែអាក្រក់ទៅទៀតនោះ ក្នុងអំឡុងពេលបិទក្រុមហ៊ុនរយៈពេលពីរខែ ពលករចំណាកស្រុកវៀតណាមភាគច្រើនបានត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតវិញ ហើយវាជាការលំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបរទេសក្នុងការស្វែងរកកម្លាំងពលកម្មគ្រប់គ្រាន់ ប្រសិនបើពួកគេចង់បន្តផលិតកម្មនៅពេលនេះ។យោងតាមក្រុមហ៊ុន Baocheng Group ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតស្បែកជើងដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោក បុគ្គលិករបស់ខ្លួនត្រឹមតែ 20-30% បានត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុនបានចេញសេចក្តីជូនដំណឹងអំពីការបន្តដំណើរការឡើងវិញ។

ហើយនេះគ្រាន់តែជា microcosm នៃរោងចក្រភាគច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

កង្វះ​បុគ្គលិក​បញ្ជា​ទិញ​ទ្វេ​ដង​ធ្វើ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ពិបាក​ក្នុង​ការ​បន្ត​ការងារ

ប៉ុន្មានថ្ងៃមុននេះ រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមកំពុងរៀបចំចាប់ផ្តើមផលិតកម្មសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញជាបណ្តើរៗ។សម្រាប់​ឧស្សាហកម្ម​វាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និង​ស្បែកជើង​របស់​វៀត​ណាម កំពុង​ប្រឈម​នឹង​ការ​លំបាក​ធំ​ពីរ។មួយ​គឺ​កង្វះ​ការ​បញ្ជា​ទិញ​ពី​រោងចក្រ និង​មួយ​ទៀត​គឺ​កង្វះ​កម្មករ។មានសេចក្តីរាយការណ៍ថា សំណើរបស់រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមការងារ និងផលិតសហគ្រាសឡើងវិញ គឺកម្មករនិយោជិតក្នុងសហគ្រាសដែលបន្តការងារ និងបន្តផលិតឡើងវិញ ត្រូវតែស្ថិតនៅក្នុងតំបន់គ្មានជំងឺរាតត្បាត ប៉ុន្តែរោងចក្រទាំងនេះមានមូលដ្ឋាននៅតំបន់ដែលមានជំងឺរាតត្បាត ហើយកម្មករនិយោជិតមិនអាចវិលត្រឡប់មកវិញបានទេ។ ទៅធ្វើការ។

3

ជាពិសេសនៅភាគខាងត្បូងប្រទេសវៀតណាម ដែលជំងឺរាតត្បាតខ្លាំងបំផុត បើទោះជាជំងឺរាតត្បាតត្រូវបានទប់ស្កាត់ក្នុងខែតុលាក៏ដោយ ក៏ពិបាកនឹងបញ្ជូនកម្មករដើមទៅធ្វើការវិញ។ភាគច្រើននៃពួកគេបានត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់ពួកគេដើម្បីជៀសវាងការរីករាលដាល;សម្រាប់និយោជិតថ្មី ដោយសារការអនុវត្តការដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេក្នុងសង្គមនៅទូទាំងប្រទេសវៀតណាម លំហូរបុគ្គលិកមានកម្រិតខ្លាំង ហើយជាធម្មជាតិពិបាករកកម្មករ។នៅមុនដំណាច់ឆ្នាំនេះ កង្វះកម្មករនៅរោងចក្រវៀតណាមមានកម្រិតខ្ពស់រហូតដល់ 35%-37%។

ចាប់តាំងពីការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ការបញ្ជាទិញនាំចេញផលិតផលស្បែកជើងរបស់វៀតណាមបានបាត់បង់យ៉ាងខ្លាំង។វាត្រូវបានគេរាយការណ៍ថានៅក្នុងខែសីហាប្រហែល 20% នៃការបញ្ជាទិញនាំចេញផលិតផលស្បែកជើងត្រូវបានបាត់បង់។នៅក្នុងខែកញ្ញាមានការខាតបង់ពី 40% ទៅ 50% ។ជាទូទៅ វាត្រូវចំណាយពេលកន្លះឆ្នាំពីការចរចារហូតដល់ការចុះហត្ថលេខា។ធ្វើ​បែប​នេះ​បើ​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​ការ​កុម្ម៉ង់​បាន​មួយ​ឆ្នាំ​ក្រោយ។

នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ បើទោះបីជាឧស្សាហកម្មស្បែកជើងវៀតណាមចង់ចាប់ផ្តើមការងារ និងផលិតកម្មឡើងវិញជាបណ្តើរៗក៏ដោយ ក្រោមស្ថានភាពខ្វះខាតនៃការបញ្ជាទិញ និងកម្លាំងពលកម្ម វាពិតជាលំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានាក្នុងការបន្តការងារ និងផលិតឡើងវិញ ដោយទុកឱ្យផលិតកម្មឡើងវិញមុនការរីករាលដាល។

ដូច្នេះ តើ​ការ​បញ្ជា​ទិញ​នឹង​ត្រឡប់​ទៅ​ប្រទេស​ចិន​វិញ​ទេ?

ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងវិបត្តិ ក្រុមហ៊ុននៅក្រៅប្រទេសជាច្រើនបានប្រើប្រាស់ប្រទេសចិនជាកញ្ចប់នាំចេញដែលមានសុវត្ថិភាព

រោងចក្រវៀតណាមរបស់ Hook Furnishings ដែលជាក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសង្ហារឹមដែលបានចុះបញ្ជីនៅអាមេរិកត្រូវបានផ្អាកចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែសីហា។ លោក Paul Hackfield អនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបាននិយាយថា "ការចាក់វ៉ាក់សាំងរបស់វៀតណាមគឺមិនល្អជាពិសេសទេ ហើយរដ្ឋាភិបាលមានសកម្មភាពយ៉ាងសកម្មអំពីការបិទរោងចក្រជាកាតព្វកិច្ច។ ”នៅលើផ្នែកតម្រូវការអតិថិជន ការបញ្ជាទិញថ្មី និងការត្រលប់មកវិញមានភាពរឹងមាំ ហើយការនាំចេញដែលបណ្តាលមកពីការបិទរោងចក្រនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនឹងត្រូវបានរារាំង។បង្ហាញ​ក្នុង​ខែ​ខាង​មុខ។

Paul បាននិយាយថា:

“យើង​បាន​ត្រឡប់​ទៅ​ប្រទេស​ចិន​វិញ​នៅ​ពេល​ចាំបាច់។ប្រសិន​បើ​យើង​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ប្រទេស​មួយ​មាន​ស្ថិរភាព​ជាង​នេះ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​នឹង​ធ្វើ»។

នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Nike លោក Matt Fried បាននិយាយថា:

“ក្រុមរបស់យើងកំពុងបង្កើនសមត្ថភាពផលិតស្បែកជើងនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត និងផ្ទេរផលិតកម្មកាត់ដេរពីប្រទេសវៀតណាមទៅកាន់ប្រទេសផ្សេងទៀតដូចជាប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី និងប្រទេសចិន… ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ខ្លាំងមិនគួរឱ្យជឿ”។

លោក Roger Rollins នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Designer Brands ដែលជាអ្នករចនាស្បែកជើង និងគ្រឿងប្រើប្រាស់ខ្នាតធំ ការផលិត និងអ្នកលក់រាយនៅអាមេរិកខាងជើង បានចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់មិត្តភ័ក្តិដែលដាក់ពង្រាយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការត្រលប់ទៅប្រទេសចិនវិញ៖

"នាយកប្រតិបត្តិម្នាក់បានប្រាប់ខ្ញុំថាគាត់ចំណាយពេល 6 ថ្ងៃដើម្បីបញ្ចប់ការងារខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ (ផ្ទេរ) ដែលចំណាយពេល 6 ឆ្នាំមុន។គិត​មើល​ថា​តើ​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ចំណាយ​ថាមពល​ប៉ុន្មាន​មុន​នឹង​ចាក​ចេញ​ពី​ប្រទេស​ចិន ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ​កន្លែង​ណា​ដែល​អ្នក​អាច​ទិញ​ទំនិញ​នៅ​ប្រទេស​ចិន​បាន​ហើយ​ - វា​ពិត​ជា​ឆ្កួត​ដូច​រទេះ​រុញ​អ៊ីចឹង»។

LoveSac ដែលជាក្រុមហ៊ុនលក់គ្រឿងសង្ហារិមដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកក៏បានផ្ទេរការបញ្ជាទិញឡើងវិញទៅកាន់អ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងប្រទេសចិនផងដែរ។

CFO Donna Delomo បាននិយាយថា:

"យើងដឹងថាសារពើភ័ណ្ឌពីប្រទេសចិនត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយពន្ធគយ ដែលនឹងធ្វើឱ្យយើងចំណាយប្រាក់ច្រើនជាងបន្តិច ប៉ុន្តែវាអនុញ្ញាតឱ្យយើងរក្សាសារពើភ័ណ្ឌ ដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់យើង និងអតិថិជនរបស់យើង" ។

4

វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាក្នុងអំឡុងពេលបីខែនៃការទប់ស្កាត់វៀតណាមយ៉ាងតឹងរ៉ឹង អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ចិនបានក្លាយជាជម្រើសបន្ទាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិធំៗ ប៉ុន្តែវៀតណាមដែលបានបន្តការងារនិងផលិតកម្មចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលា ក៏នឹងបន្ថែមជម្រើសផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មផងដែរ។ភាពចម្រុះ។

អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុនស្បែកជើងដ៏ធំមួយនៅក្វាងទុងបានវិភាគថា “(ការបញ្ជាទិញត្រូវបានផ្ទេរទៅប្រទេសចិន) នេះគឺជាប្រតិបត្តិការរយៈពេលខ្លី។ខ្ញុំ​ដឹង​តិច​ណាស់​ថា រោងចក្រ​ត្រូវ​បាន​ផ្ទេរ​មក​វិញ។(Nike ។ល។) ក្រុមហ៊ុនពហុជាតិធំៗជាធម្មតាធ្វើការទូទាត់នៅទូទាំងពិភពលោក។មានរោងចក្រផ្សេងទៀត។(រោងចក្រវៀតណាមបិទ)។ប្រសិនបើមានការបញ្ជាទិញ យើងនឹងធ្វើនៅកន្លែងផ្សេង។ទំនិញសំខាន់ៗដែលត្រូវបានផ្ទេរគឺនៅក្នុងបណ្តាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ បន្ទាប់មកគឺប្រទេសចិន។

លោកបានពន្យល់ថា ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនពីមុនបានផ្ទេរសមត្ថភាពខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មភាគច្រើន ហើយនៅសល់តិចតួចបំផុតនៅក្នុងប្រទេសចិន។វាពិបាកក្នុងការបង្កើតគម្លាតសមត្ថភាព។ការអនុវត្តទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺផ្ទេរការបញ្ជាទិញទៅកាន់រោងចក្រស្បែកជើងផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រទេសចិន ហើយប្រើប្រាស់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីបំពេញការងារ។ជំនួស​ឱ្យ​ការ​ត្រឡប់​ទៅ​ប្រទេស​ចិន​វិញ​ដើម្បី​បង្កើត​រោងចក្រ និង​បង្កើត​ខ្សែ​សង្វាក់​ផលិតកម្ម។

ការផ្ទេរការបញ្ជាទិញ និងការផ្ទេររោងចក្រគឺជាគោលគំនិតពីរ ដែលមានវដ្តផ្សេងគ្នា ការលំបាក និងអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច។

“ប្រសិនបើការជ្រើសរើសទីតាំង ការសាងសង់រោងចក្រ វិញ្ញាបនបត្រអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងការផលិតចាប់ផ្តើមពីដំបូង នោះវដ្តនៃការផ្ទេររោងចក្រស្បែកជើងប្រហែលនឹងមានរយៈពេលពីមួយឆ្នាំកន្លះទៅពីរឆ្នាំ។ការផ្អាកការផលិត និងផលិតរបស់វៀតណាមមានរយៈពេលតិចជាង 3 ខែ។ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ ការ​ផ្ទេរ​បញ្ជា​ទិញ គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​វិបត្តិ​សារពើភ័ណ្ឌ​រយៈពេល​ខ្លី»។

បើ​មិន​នាំ​ចេញ​ពី​វៀត​ណាម លុប​ការ​បញ្ជា​ទិញ​ហើយ​រក​កន្លែង​ផ្សេង?តើគម្លាតនៅឯណា?

ក្នុងរយៈពេលវែង មិនថា "ក្ងោកហោះទៅភាគអាគ្នេយ៍" ឬការត្រឡប់មកវិញនៃការបញ្ជាទិញទៅកាន់ប្រទេសចិន ការវិនិយោគ និងការផ្ទេរផលិតកម្ម គឺជាជម្រើសឯករាជ្យរបស់សហគ្រាសដើម្បីស្វែងរកគុណសម្បត្តិ និងជៀសវាងគុណវិបត្តិ។ពន្ធគយ តម្លៃពលកម្ម និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក គឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់សម្រាប់ការផ្ទេរឧស្សាហកម្មអន្តរជាតិ។

លោក Guo Junhong នាយកប្រតិបត្តិនៃឧស្សាហកម្មស្បែកជើង Dongguan Qiaohong បាននិយាយថាកាលពីឆ្នាំមុនអ្នកទិញមួយចំនួនបានស្នើសុំយ៉ាងច្បាស់ថាភាគរយជាក់លាក់នៃការនាំចេញគួរតែមកពីប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ដូចជាវៀតណាម ហើយអតិថិជនមួយចំនួនមានអាកប្បកិរិយាតឹងតែង៖ “ប្រសិនបើអ្នកមិននាំចេញ។ ពីប្រទេសវៀតណាម អ្នកនឹងលុបចោលការបញ្ជាទិញរបស់អ្នក ហើយរកមើលអ្នកផ្សេង”។

លោក Guo Junhong បានពន្យល់ថា ដោយសារការនាំចេញពីប្រទេសវៀតណាម និងប្រទេសផ្សេងទៀតដែលអាចរីករាយនឹងការកាត់បន្ថយ និងការលើកលែងពន្ធមានតម្លៃទាប និងប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន នោះ OEM ពាណិជ្ជកម្មបរទេសមួយចំនួនបានផ្ទេរខ្សែផលិតកម្មមួយចំនួនទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម និងកន្លែងផ្សេងទៀត។

5

នៅតំបន់ខ្លះ ស្លាក "ផលិតនៅវៀតណាម" អាចរក្សាប្រាក់ចំណេញច្រើនជាងស្លាក "ផលិតក្នុងប្រទេសចិន" ។

នៅថ្ងៃទី 5 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2019 លោក Trump បានប្រកាសពន្ធ 25% លើការនាំចេញរបស់ចិនតម្លៃ 250 ពាន់លានដុល្លារទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក។ផលិតផល គ្រឿងចក្រឧស្សាហកម្ម គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ វ៉ាលី ស្បែកជើង និងសម្លៀកបំពាក់ គឺជាផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មបរទេស ដែលដណ្តើមបានប្រាក់ចំណេញតិចតួច ប៉ុន្តែចំណូលបានលឿន។ផ្ទុយទៅវិញ វៀតណាមដែលមានសហរដ្ឋអាមេរិកជាអ្នកនាំចេញធំជាងគេទីពីរ ផ្តល់ការអនុគ្រោះដូចជាការលើកលែងពន្ធនាំចូលនៅក្នុងតំបន់កែច្នៃនាំចេញ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយភាពខុសគ្នានៃរបាំងពន្ធគយគ្រាន់តែបង្កើនល្បឿននៃការផ្ទេរឧស្សាហកម្មប៉ុណ្ណោះ។កម្លាំងជំរុញនៃ "សត្វក្ងោកហោះទៅភាគអាគ្នេយ៍" បានកើតឡើងជាយូរមកហើយមុនពេលការរាតត្បាត និងជម្លោះពាណិជ្ជកម្មរវាងចិន និងសហរដ្ឋអាមេរិក។

នៅឆ្នាំ 2019 ការវិភាគដោយ Rabo Research ដែលជាអ្នកគិតរបស់ Rabobank បានចង្អុលបង្ហាញថាកម្លាំងជំរុញមុនគឺសម្ពាធពីការកើនឡើងប្រាក់ឈ្នួល។យោងតាមការស្ទង់មតិដែលធ្វើឡើងដោយអង្គការពាណិជ្ជកម្មខាងក្រៅរបស់ប្រទេសជប៉ុនក្នុងឆ្នាំ 2018 66% នៃក្រុមហ៊ុនជប៉ុនដែលបានស្ទង់មតិបាននិយាយថានេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមចម្បងរបស់ពួកគេសម្រាប់ការធ្វើអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសចិន។

ការសិក្សាសេដ្ឋកិច្ច និងពាណិជ្ជកម្មដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មហុងកុងក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2020 បានចង្អុលបង្ហាញថាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ទាំង 7 មានអត្ថប្រយោជន៍ខាងតម្លៃពលកម្ម ហើយប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាប្រចាំខែភាគច្រើនគឺក្រោម 2,000 RMB ដែលត្រូវបានអនុគ្រោះដោយក្រុមហ៊ុនពហុជាតិ។

6

វៀតណាមមានរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មលេចធ្លោ

 

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាបណ្តាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍មានគុណសម្បត្តិផ្នែកកម្លាំងពលកម្ម និងតម្លៃពន្ធក៏ដោយ គម្លាតជាក់ស្តែងក៏មានជាក់ស្តែងផងដែរ។

អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ក្រុមហ៊ុន​ចម្រុះ​ជាតិ​សាសន៍​ម្នាក់​បាន​សរសេរ​អត្ថបទ​មួយ​កាល​ពី​ខែ​ឧសភា ដើម្បី​ចែក​រំលែក​បទ​ពិសោធ​របស់​គាត់​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​រោងចក្រ​នៅ​ប្រទេស​វៀតណាម៖

“ខ្ញុំមិនខ្លាចរឿងកំប្លែងទេ។កាលពីដើម ប្រអប់ដាក់ស្លាកសញ្ញា និងប្រអប់វេចខ្ចប់ត្រូវបាននាំចូលពីប្រទេសចិន ហើយពេលខ្លះការដឹកជញ្ជូនមានតម្លៃថ្លៃជាងតម្លៃទំនិញ។ការចំណាយដំបូងនៃការសាងសង់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីដំបូងគឺមិនទាបទេ ហើយការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃសម្ភារៈត្រូវការពេលវេលា។

គម្លាតក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងទេពកោសល្យផងដែរ។ឧទាហរណ៍ វិស្វករនៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោកមានបទពិសោធន៍ការងារច្រើនពី 10-20 ឆ្នាំ។នៅក្នុងរោងចក្រវៀតណាម វិស្វករទើបតែបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសកលវិទ្យាល័យពីរបីឆ្នាំ ហើយនិយោជិតត្រូវចាប់ផ្តើមបណ្តុះបណ្តាលជាមួយនឹងជំនាញជាមូលដ្ឋានបំផុត។.

បញ្ហាដែលលេចធ្លោជាងនេះគឺការចំណាយលើការគ្រប់គ្រងរបស់អតិថិជនគឺខ្ពស់ជាង។

រោងចក្រដ៏ល្អមួយមិនត្រូវការអតិថិជនមកអន្តរាគមន៍ទេ ពួកគេអាចដោះស្រាយបញ្ហាបាន 99% ដោយខ្លួនឯង។ខណៈពេលដែលរោងចក្រថយក្រោយមានបញ្ហាជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយត្រូវការជំនួយពីអតិថិជន ហើយវានឹងធ្វើឱ្យមានកំហុសម្តងហើយម្តងទៀត និងធ្វើឱ្យមានកំហុសតាមរបៀបផ្សេងៗគ្នា។

ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​ក្រុម​វៀតណាម គាត់​អាច​ទាក់ទង​គ្នា​បាន​តែ​ម្តង។

ការចំណាយពេលវេលាកើនឡើងក៏ពង្រីកការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងផងដែរ។យោងតាមអ្នកខាងក្នុងឧស្សាហកម្ម នៅតំបន់ដីសណ្ដ Pearl River ការដឹកជញ្ជូនវត្ថុធាតុដើមនៅថ្ងៃតែមួយបន្ទាប់ពីការបញ្ជាទិញត្រូវបានដាក់ជារឿងធម្មតា។នៅក្នុងប្រទេសហ្វីលីពីន វានឹងចំណាយពេលពីរសប្តាហ៍ដើម្បីវេចខ្ចប់ និងនាំចេញទំនិញ ហើយការគ្រប់គ្រងត្រូវមានផែនការបន្ថែមទៀត។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គម្លាតទាំងនេះត្រូវបានលាក់។សម្រាប់អ្នកទិញធំៗ ការសម្រង់គឺអាចមើលឃើញដោយភ្នែកទទេ។

យោងតាមអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនពហុជាតិនេះ សម្រាប់ឧបករណ៍សៀគ្វីដូចគ្នាបូកនឹងតម្លៃពលកម្ម ការសម្រង់របស់វៀតណាមក្នុងជុំទីមួយគឺថោកជាងរោងចក្រស្រដៀងគ្នានៅចិនដីគោក 60%។

ដើម្បីវាយលុកទីផ្សារជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍តម្លៃទាប ការគិតទីផ្សាររបស់វៀតណាមមានស្រមោលអតីតកាលរបស់ចិន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកខាងក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើនបាននិយាយថា "ខ្ញុំមានសុទិដ្ឋិនិយមយ៉ាងខ្លាំងចំពោះទស្សនវិស័យនៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្មរបស់ប្រទេសចិនដោយផ្អែកលើភាពខ្លាំងនៃបច្ចេកវិទ្យា និងការកែលម្អកម្រិតផលិតកម្ម។វាមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់ជំរុំមូលដ្ឋានផលិតកម្មដើម្បីចាកចេញពីប្រទេសចិន!”

ប្រទេសចិនមក។ជីណានUBO CNCMACHINERY CO.LTD មកទៀតហើយ...


ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ១៩ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២១